CHANGE LANGUAGE

Forvaltnings­rett og næringsregulering


Næringslivet er underlagt et nettverk av regu­le­ring av ulik art, som stiller krav til selve virksom­heten eller virk­som­he­tens aktivi­teter, men gir også næringslivets aktører rettig­heter.

Reguleringstettheten og komplek­si­teten er økende, og tempoet i regel­verks­utvik­lingen kan være høyt. Kravene er detal­jerte og generelle, bransje- og sektor­spesi­fikke eller bransje- og sektor­over­gripende, og fremgår av lov, forskrift, vedtak, direktiver og forordninger.

Sanksjonene ved regelbrudd kan være alvorlige, og det kan være virksom­hets­kritisk å oppfylle myndig­hets­kravene. Forvalt­­nings­regel­verket kan også ha stor kommersiell betyd­ning, for eksempel ved spørsmål om lovlig orga­ni­sering og drift av selskaper, tillatelse til ressursutnyttelse, tilgang til støtte­ord­ninger eller dispensasjoner fra tyngende krav.

I Thommessen setter vi sammen et team med den sektor­spesi­­fikke spiss­kompe­tansen saken trenger og prose­dyre­erfa­ringen som kreves for best mulig sakførsel.

Våre advokater bistår alle sider av næringslivet i regu­la­to­riske forhold, og har gjennom årene bistått store og små aktører i rettssaker om næringslivets forvalt­ningsrett. Dette omfatter blant annet saker om stats­støtte, anskaffelsesrett, ramme­vil­kår, markedsføring, finans- og bank­regula­toriske forhold, plan- og bygnings­retts­lige tvister, konsesjonssaker og tilsyns­saker for norske domstoler og for EFTA-domstolen.

Offentlig­rettslige vedtak, myndighets­utøvelse og nærings­regulering

Rammebetingelser og regu­le­ringer kan utgjøre en stor trussel for næringslivet. Kommu­­nale, fylkes­­kommu­nale og stat­lige myndig­heters inn­grep kan – over natten – medføre store kostnader, skadet omdømme eller i verste fall innebære kroken på døren.

Thommessens oppgave er å hindre urett­messige inngrep, sikre virksom­he­tens verdier og påse at retts­sikker­hets­garantier ivaretas fullt ut.

Næringsregulering

Næringsregulering kan medføre tvister om retten til etable­ring eller god­kjen­ning.

Et eksempel er retten til konse­sjoner innen fiskeri eller hav­bruk. Et annet eksempel er å sikre markedstilgang på like vilkår innenfor områder som er prisregulert, slik som omsetning av meieriprodukter.

I tillegg til inngående bransje­kunn­skap kreves eksper­tise innen generell og spesiell for­valt­nings­rett for å overtale et offentlig organ til å snu, eller å vinne frem ved gyldig­hets­prøving.

Thommessen bidrar til å sikre eksi­stens­grunn­laget for videre virksomhet.

Myndighets­utøvelse

Offentlig myndighetsutøvelse kan også gripe ødeleggende inn i pågående virk­som­het. Nye regler, eller ny prakti­se­ring av "gamle" regler, kan bli iverksatt på kort varsel, og kreve både midler­tidige tiltak og varige løsninger.

Når forvaltningen, med alle sine ressurser, blir en "show­stopper", er det nødvendig med bistand fra de som faktisk har opp­nådd å snu eller oppdra forvaltningen tidligere. Løsnin­gen kan like gjerne ligge i politisk lobby­virk­som­het som i det fin­juri­diske arbeidet, eller begge i kombinasjon.

Utnytte retten til innsyn

Offentlige organer kan også utøve annen form for myndig­het overfor private per­so­ner og foretak. Klausulering av eien­dom gjennom planverk, i verne­saker eller bygge­saker reiser spørs­­mål om hjemmel og erstatning etter tradisjonell nasjonal rett, men også om vern etter Den euro­peiske menneske­ret­tig­hets­­kon­ven­sjon (TP 1-1).

De som rammes av slike direkte eller indirekte inngrep vil opp­leve at det er lett å gå seg vill i jungelen av lover og for­skrifter. Kunsten er å treffe blink fra start. En viktig brikke er å utnytte retten til innsyn, til det fulle. Dette krever finjuridisk bistand.

Ved utøving av myndighet innen­­for en avgrenset sektor, kan det offentlige også overse fundamentale rettigheter knyttet til personvern, privatliv (fysiske og juridiske personer), vern mot for­hånds­dømming med videre.

Et eksempel er offentlige myn­dig­he­ters "dawn raids" med krav om sikring eller beslag av informasjon. Ved rask inn­gri­pen kan omfanget av sikring eller beslag mini­meres, og bruken av mate­ri­alet begrenses eller nektes. Uten slik inn­gri­pen kan det oppstå irreversibel skade.

En annen, generell utfordring er at for­valt­ningen har en dårlig utviklet tradi­sjon for å inngå forlik. Dette kan skyldes tilgang på store (ubegrensede) ressur­ser, lav risiko for de involverte på det offentliges side, frykt for presti­sje­tap og et ofte fore­kom­mende syn på sakenes prin­si­pielle karak­ter. I til­legg til å motivere forvalt­ningen til å snu ved bruk av rettslige virke­midler, kan løs­ningen ligge i å skissere et utfall som ivaretar de prin­si­pielle aspektene og ikke skaper unødig politisk belastning.

KONTAKTPERSONER

Henning Harborg

PARTNER // ADVOKAT (H)

Trond Hatland

PARTNER // ADVOKAT (H)

Møt flere i teamet

FORRIGE SIDE

Forsikring

TIL TOPPEN

TIL INNHOLD

NESTE SIDE

Generasjonsskifter og skifter ved samlivsbrudd