ENGLISH

Beskyttelse av immateri­elle verdier

Hvordan hindre at ansatte og samar­beids­partnere misbruker virksom­hetens immaterielle verdier – og hva kan man gjøre hvis det likevel skjer?

Utfordringer
Forebyggende tiltak
Etterfølgende tiltak
Kontakt

Utfordringer

Immaterielle verdier og forret­nings­­hemmelig­heter utgjør de viktigste verdiene i mange virksom­heter

­Immaterielle verdier omfatter forretnings­hemme­lig­heter og imma­te­ri­al­ret­tig­heter som f.eks. patent eller vare­merke.

Effektiv beskyt­telse av imma­te­rielle verdier er avgjørende for å sikre virksomhetens konkurranse­for­trinn. Mobilitet i arbeids­markedet og ulike samar­beids­forhold med­fører risiko for misbruk av immate­rielle verdier.

Noen typiske scenarioer

En selger slutter og tar med seg tidligere arbeids­givers kunde­liste til en konkurrent, og forsøker å "kapre" kunder.

En utvikler som har kjenn­skap til all teknisk infor­ma­sjon i en virk­som­het, slutter og starter konkur­re­rende virksomhet.

En virksomhet bruker konsu­lenter som får tilgang til teknisk infor­ma­sjon, samtidig som de også jobber for konkur­renter.

Tre gründere starter et tek­no­logi­selskap der de utvikler tekniske løsninger. Én av gründerne som har vært sentral i utviklingen, bryter ut og starter kon­kur­re­rende virk­som­het som tilbyr til­nær­met samme teknologi.

Thommessen har lang erfaring med, og solid tverrfaglig kompetanse innen beskyttelse av immaterielle verdier og ivaretakelse av virksom­hetens verdier ved mistanke om brudd.

Forebyg­gende tiltak

Immaterial­rettigheter

  • Klausuler i avtaler med ansatte, konsulenter og i samarbeids­forhold som sikrer virks­om­heten eierskap til all IPR som utvikles på vegne av virk­som­heten.
  • Registrere IPR der det er mulig: patenter, varemerker og design.

Forretnings­hemmeligheter

  • Identifisere all informasjon som virksomheten har, som utvikles på vegne av virk­som­heten og kan gi konkurranse­fortrinn, og som derfor bør holdes hemmelig.

Interne beskyttelses­tiltak

Innad i virksomheten

  • Etablere interne rutiner for håndtering av opp­lys­ninger som inne­holder forret­nings­hem­me­lig­heter: Hvordan infor­ma­sjonen skal merkes og lagres, hvem som skal ha tilgang/­tilgangs­begrens­ning, krav til bruk av bestemte systemer for å få tilgang til infor­ma­sjonen osv.
  • Konfidensialitetsklausuler i avtaler (NDA) med ansatte som har tilgang til forret­nings­hemme­lig­heter, inkludert at forretnings­hemme­lig­heter ikke kan brukes til andre formål enn for å utføre oppgaver for arbeids­giveren
  • Monito­rering av ansattes bruk av IT-systemene for å ivareta informa­sjons­sikkerheten

Eksterne beskyttelses­tiltak

Når informasjon deles med noen utenfor virksomheten

  • Begrense deling med tredje­parter til det som er strengt nødvendig
  • Deling med tredjeparter bør i hvert tilfelle god­kjennes av en ansvar­lig person i virk­som­heten
  • Alltid kreve at tredje­parten under­­tegner en konfiden­si­ali­tets­avtale før deling finner sted, der det fastsettes at infor­ma­sjonen skal behandles konfi­den­sielt og bare kan brukes til bestemte formål som er angitt i avtalen

Tiltak knyttet til ansatte og andre

  • Konkurranse- og kunde­klausuler for ansatte, aksjonærer og samar­beids­­partnere er viktige, praktiske virke­midler for å effek­ti­visere beskyttelse av virk­som­hetens IPR og forret­nings­hem­me­lig­heter
  • Konvensjonalbøter ved brudd på relevante forpliktelser for effektiv håndhevelse
  • Erklæring om over­hold­else av konfidensi­alitets- og loja­li­tets­plikt kan brukes når ansatte skal gå til en konkurrent
  • Ensidig ileggelse av arbeids­fritak ("garden leave") eller endrede arbeids­opp­gaver i oppsigelses­tiden
  • Suspensjon og avslutning av arbeids­forhold kan være nød­ven­dige tiltak for å unngå (ytterligere) misbruk
  • Kobling mellom ansettelse og eierskap: Hvis ansatte også eier aksjer i selskapet er det viktig å regulere i en aksjo­nær­avtale hva som skjer ved vesentlig mislig­hold, og sørge for meka­nismer for å overta aksjene på en effektiv måte

Etterfølgende tiltak

Hva kan man gjøre ved mistanke om misbruk av immaterielle verdier?

  • Innsyn i e-post og annet elektronisk lagret materiale kan bidra til å avdekke bevis på tilegnelse og misbruk av virksomhetens immaterielle verdier.
  • Misbruk av immaterielle verdier vil ofte være straffbart, og man kan vurdere å gå til politi­anmeldelse av forholdet.
  • Gjør den konkurrerende virksom­heten oppmerksom på mistanke om brudd og mulig solidaransvar.
  • Det kan bli nødvendig å gå til rettslige skritt for å beskytte immaterielle verdier. Midler­tidig sikring kan være en effektiv vei til å få stoppet misbruk av immaterielle verdier og forret­nings­hemmeligheter.
  • Ofte er skaden allerede skjedd, og man står igjen med et krav om erstat­ning eller vederlag for bruken av de immaterielle verdiene eller forret­nings­hem­me­lig­he­tene. I slike saker kan det ofte oppstå vanskelige spørsmål om bevis og taps­utmåling.

Kontakt­personer

Magnus Hauge Greaker

PARTNER // ADVOKAT (H)

mag@thommessen.no

Immaterialrett

Anders Sundsdal

PARTNER // ADVOKAT

ans@thommessen.no

Arbeidsrett

Nanette Arvesen

PARTNER // ADVOKAT

nar@thommessen.no

Tvisteløsning

Jostein Opdahl-Jenssen

MANAGING ASSOCIATE // ADVOKAT

joj@thommessen.no

Arbeidsrett

Amalie Hauge Pedersen

SENIOR ASSOCIATE // ADVOKATFULLMEKTIG

ahp@thommessen.no

Immaterialrett

Oslo

Ruseløkkveien 38 0251 Oslo Postboks 1484 Vika NO-0116 Oslo

+47 23 11 11 11

Bergen

Vestre Strømkaien 7 5008 Bergen Postboks 43 Nygårdstangen NO-5838 Bergen

+47 55 30 61 00

Stavanger

Kirkegata 2 NO-4006 Stavanger

+47 51 20 80 00

London

Paternoster House 2nd floor 65 St Paul’s Churchyard GB-EC4M 8AB London

+44 207 920 3090

PERSONVERNERKLÆRING